研修のポイント

• 部下の意識改革を促し、営業組織をけん引する方法が分かります
• 悩ましい部下の育成方法が分かります
• 部下に仕事を任せるテクニックを学べます

カリキュラム

1. 営業組織におけるリーダーシップの基本
・営業リーダーに求められるもの
・組織の課題は「あるべき姿」と「現状」の差
2. 部下に仕事を任せるテクニック
・部下に仕事を任せられない上司の共通点
・任せるべき仕事は○○な仕事
3. できない部下を即戦力に変える
・部下の強みを考える
・即戦力に変える目標の設定方法
4. 部下の成長を促すリーダーの行動
・フィードバックは「差分」をほめる
・○○をほめると部下の成長スピードが上がる
5. リーダーシップを磨くには
・「パワー」と「影響力」
・ミドルマネジャーこそ「ボス・マネジメント」を

対象者

新任管理職～営業課長

特にこのような方にオススメです
・これから部下やチームを持つ方
・部下育成に頭を抱えている方
・チームで成果を出すためのマネジメント方法を学びたい方

開催概要

定員

先着20名様
※最低催行人数：5名

持ち物

名刺・筆記用具

開催場所

アタックスグループ東京事務所(MAP)
〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-105 神保町三井ビルディング16階

※2020年5月18日（月）の開催場所

2020年5月18日（月）の開催については、オンラインでの開催となります。

受講料

24,000円（税別）
※絶対達成プライム会員様は10%オフでご受講いただけます。
※チケットプランをご利用いただくと、最大18%オフでご受講いただけます。
※消費税率が変更された場合、受付完了メール記載の受講料にかかわらず、ご請求額は開催月の消費税率が適応されますのであらかじめご了承ください。

お支払方法

銀行振込／クレジットカード

お申込み時の注意点

※クレジットカードでのお支払いをご選択の場合、2営業日以内に決済用URLをお香仕込み責任者のメールアドレスにお送りします。
※チケットをご利用される場合は、お申込みフォームの備考欄にチケット番号をご記入ください、ナンバー不明の場合、別途請求書が届く場合がございます。